Adoption & formation IA
Du diagnostic des usages à la formation par métier, nous accompagnons les équipes pour intégrer l’IA dans leur quotidien. Avec des pratiques concrètes, des repères communs et des résultats observables.
Cadrons votre projetUne réponse adaptée
à chaque besoin.
Adoption & conduite du changement
Construisez les conditions d’une adoption durable : sponsors engagés, usages prioritaires, managers accompagnés et retours de terrain.
Explorer le serviceFormation IA par métier
Des formations conçues autour des tâches réelles de vos équipes. La pratique, l’analyse critique et la vérification des résultats sont au cœur du parcours.
Explorer le serviceCopilot, Claude, ChatGPT & Gemini
Choisissez et déployez les assistants adaptés à votre environnement. Nous accompagnons Microsoft Copilot, Claude et Cowork, Claude Code, ChatGPT Enterprise, Codex et Gemini dans Google Workspace.
Explorer le serviceLa bonne méthode,
avec les bonnes personnes.
Comprendre avant de construire
Nous clarifions les objectifs, les utilisateurs et les contraintes de votre environnement. Les décisions structurantes sont documentées.
Rendre le résultat vérifiable
Le périmètre, les livrables et les critères de recette sont définis ensemble. Les validations s’appuient sur des cas représentatifs.
Préparer la suite
La documentation, la transmission et l’accompagnement des équipes font partie du projet. Le dispositif de maintenance est précisé selon vos besoins.
Sept domaines
de formation.
Intelligence artificielle
Automatisation des tâches, analyse prédictive, traitement du langage naturel, agents conversationnels et optimisation des processus métier.
Nouvelles technologies IT
Maîtrise des outils numériques, infrastructure et cybersécurité.
Gestion de projet, management & organisation
Pilotage de projets, organisation des équipes et conduite du changement.
Finance, audit & comptabilité
Gestion financière, audit interne et externe, analyse des performances et conformité réglementaire.
Ressources humaines & communication
Gestion des talents, recrutement, communication interne et externe, marque employeur.
Marketing, vente & commerce
Stratégie marketing, développement commercial, relation client et communication digitale.
Soft skills & développement personnel
Leadership, intelligence émotionnelle, gestion du temps, communication et créativité.
Notre ingénierie de formation en 4 étapes
- 01Analyser les besoins
Identifier les compétences à renforcer selon les évolutions du marché et de votre organisation.
- 02Élaborer le plan
Structurer un plan de formation sur mesure, avec des formats engageants.
- 03Déployer et accompagner
Assurer une mise en œuvre fluide avec un suivi personnalisé.
- 04Évaluer et améliorer
Mesurer l’impact avec des indicateurs et un suivi après la formation.
Inkway Formation, certifié Qualiopi
Depuis le 11 janvier 2024, Inkway Formation est certifié conforme au Référentiel national qualité (Qualiopi), au titre des actions de formation. Qualiopi est une certification française : elle permet aux entreprises françaises de faire financer leurs formations par leur OPCO.
Avant de
se rencontrer.
Comment démarrer avec INKWAY ?
Le premier échange permet de clarifier votre besoin, les personnes concernées et vos contraintes. Nous déterminons ensuite les informations nécessaires pour proposer un périmètre et une démarche adaptés.
Quels éléments préparer avant le call ?
Une description du problème, les outils déjà utilisés, les utilisateurs concernés et votre échéance envisagée suffisent pour commencer. Il n’est pas nécessaire de disposer d’un cahier des charges complet.
Comment sont définis le budget et les délais ?
Ils dépendent du périmètre, des intégrations, des données disponibles et du mode d’intervention. Nous explicitons les hypothèses, les livrables et les dépendances avant de proposer un engagement.
Peut-on commencer par un pilote ?
Un périmètre ciblé peut permettre de vérifier une hypothèse avant d’étendre le projet. Nous définissons alors les critères d’évaluation et la décision attendue à l’issue du pilote.