Formation Professionnelle : Planification, Budget et Gestion des Risques : Maîtrisez le pilotage de vos projets pour garantir leur succès

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Dans un environnement professionnel toujours plus exigeant, la réussite d’un projet repose sur une planification rigoureuse, une maîtrise stricte du budget et une gestion proactive des risques. Cette formation professionnelle vous offre une approche complète et pragmatique pour structurer vos projets, anticiper les aléas, et assurer un pilotage efficace et durable. Que vous soyez chef de projet, manager ou responsable opérationnel, vous apprendrez à élaborer des plannings précis, gérer les ressources financières avec méthode et intégrer la gestion des risques projet dans votre démarche quotidienne.

Cette formation vous permet de transformer vos projets en leviers de performance, tout en minimisant les imprévus qui peuvent compromettre vos objectifs.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Concevoir un planning détaillé et réaliste, prenant en compte toutes les étapes et contraintes du projet
Estimer et piloter le budget avec précision, en identifiant les postes de dépenses clés
Identifier, analyser et prioriser les risques susceptibles d’impacter le projet
Mettre en place des stratégies efficaces pour prévenir ou gérer ces risques
Communiquer efficacement avec les parties prenantes sur le suivi financier et la gestion des risques en entreprise
Utiliser des outils adaptés pour un suivi rigoureux et collaboratif du projet

Contenu de la formation

Module 1

Fondamentaux de la planification de projet : Définition claire des objectifs, livrables et jalons essentiels. Découpage structuré des tâches et estimation réaliste des durées. Identification des dépendances et gestion des priorités. Élaboration d’un planning intégré et flexible.

Module 2

Maîtrise du budget projet : Construction du budget prévisionnel : ressources humaines, matérielles, financières. Techniques d’estimation des coûts et gestion des provisions. Suivi des dépenses en temps réel et analyse des écarts. Outils de reporting financier et tableaux de bord budgétaires. Réajustement budgétaire et communication avec la direction.

Module 3

Gestion proactive des risques : Cartographie complète des risques internes et externes. Évaluation qualitative et quantitative des risques (probabilité, impact). Priorisation des risques selon leur criticité. Mise en place d’indicateurs de suivi des risques.

Module 4

Stratégies de prévention et de réponse : Élaboration de plans d’action pour la prévention et la mitigation des risques. Scénarios de contingence et gestion des imprévus. Gestion de crise : communication et pilotage en situation d’urgence. Engagement des parties prenantes dans la gestion des risques.

Module 5

Outils, méthodes et bonnes pratiques : Présentation d’outils numériques pour la planification, le suivi budgétaire et la gestion des risques (exemples simples et accessibles). Exemples concrets, études de cas et retours d’expérience. Ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les concepts à vos projets.

Méthodologie

En intra-entreprise : personnalisée selon les rythmes de travail et outils de l’équipe
En inter-entreprises : approche individuelle, adaptable à tout poste

Approche :

La formation alterne apports théoriques, ateliers pratiques, études de cas et échanges d’expériences.
Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour adapter les outils et méthodes à son contexte professionnel.
Cette approche favorise l’intégration rapide et opérationnelle des compétences acquises.

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage de projets
Managers opérationnels impliqués dans la gestion de projets
Responsables de PME et TPE cherchant à améliorer la gestion de leurs ressources
Collaborateurs en charge de la planification et du suivi budgétaire

Avantages

Optimisation de la planification pour un respect strict des délais
Contrôle précis du budget évitant les dépassements coûteux
Réduction significative des risques grâce à une gestion des risques anticipative
Amélioration de la communication et de la coordination entre les équipes
Gain de confiance et de crédibilité auprès des parties prenantes

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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