Formation Professionnelle : Lean, Six Sigma & 5S – Mettre en Place une Culture de l’Amélioration Continue pour des Résultats Durables

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Dans un contexte de compétitivité croissante, les entreprises doivent améliorer en continu leur efficacité opérationnelle. Les méthodologies Lean, Six Sigma et 5S sont des standards internationaux reconnus pour éliminer les gaspillages, fiabiliser les processus, améliorer la qualité et renforcer l’engagement des équipes.

Cette formation propose une approche intégrée, combinant les principes du Lean Management, la rigueur statistique du Six Sigma et la structuration concrète des environnements de travail grâce à la méthode 5S.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre les fondamentaux du Lean, du Six Sigma et des 5S
Identifier les mudas (gaspillages) et leviers de performance dans leur activité
Utiliser les outils Lean (VSM, Kaizen, Kanban, SMED...) pour améliorer les flux
Appliquer la méthode DMAIC du Six Sigma pour résoudre des problèmes complexes
Mettre en œuvre un chantier 5S pour structurer un environnement de travail
Engager une dynamique d’amélioration continue sur le long terme

Contenu de la formation

Module 1

Fondamentaux Lean & Six Sigma : Origines, principes et complémentarité des approches. Types de gaspillages (muda), variation, non-qualité. Culture de la performance et du progrès continu.

Module 2

Outils Lean : Value Stream Mapping (cartographie des processus). Juste-à-temps, Kanban, Takt time. Méthode Kaizen, SMED, Andon, Poka-Yoke.

Module 3

Méthode Six Sigma : DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler. Outils statistiques de base (Pareto, histogramme, cause-effet, QQOQCCP…). Résolution structurée des problèmes.

Module 4

Mise en œuvre des 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Audit initial, chantier pilote, standards visuels. Suivi et pérennisation de la démarche.

Module 5

Projet final : Diagnostic d’un processus interne. Proposition d’amélioration Lean Six Sigma + plan d’implantation 5S. Restitution avec indicateurs d’impact attendus.

Méthodologie

En intra-entreprise : adaptée à vos flux métiers (production, logistique, back-office, service client…)
En inter-entreprises : cas pratiques multi-contextes + simulation de chantier 5S

Approche :

Diagnostics terrain, outils visuels, mises en application concrètes
Accompagnement à la formalisation d’un mini-projet d’amélioration
Accès inkway e-learning + kit Lean / Six Sigma / 5S téléchargeable

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Managers, responsables qualité, responsables d’atelier, chefs de projet
Techniciens, superviseurs, analystes métiers, coordinateurs de processus
Toute personne impliquée dans l’amélioration de la performance ou des processus

Avantages

Réduction des gaspillages, erreurs, délais et coûts cachés
Meilleure qualité, fluidité et fiabilité des processus métier
Développement d’une culture de la rigueur, de l’analyse et du progrès
Amélioration concrète des conditions de travail (via les 5S)
Implication des équipes dans une démarche d’excellence partagée

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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