Formation Professionnelle :Planification de la Production & Systèmes “Juste à Temps” – Optimiser vos Processus pour une Production Réactive et Équilibrée

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Dans un environnement concurrentiel et incertain, la planification efficace de la production est un levier stratégique pour améliorer les performances industrielles des entreprises, qu’il s’agisse de TPE, PME ou grandes structures. Les systèmes « Juste à Temps » (JAT) permettent de réduire les stocks, minimiser les gaspillages et accroître la réactivité face à la demande, en synchronisant la production avec les besoins réels.

Cette formation professionnelle, proposée par un centre de formation certifié et éligible au Contrat Spécial de Formation (CSF), vous aide à maîtriser les fondamentaux de la planification industrielle et à mettre en œuvre un système « Juste à Temps » adapté à votre environnement. Elle vous permet de piloter les flux de production de manière fluide, flexible et rentable, en intégrant les contraintes fournisseurs, clients et logistiques.

Adaptée aux secteurs GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, tertiaire) ainsi qu’aux PME et TPE, cette formation s’inscrit dans une ingénierie de formation professionnelle visant à optimiser la gestion des stocks, l’ordonnancement supply chain et la planification de production industrielle.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes de la planification de la production
  • Mettre en œuvre les méthodes de planification JAT pour optimiser les délais et les stocks
  • Identifier les goulots d’étranglement et adapter la capacité de production
  • Mettre en place un pilotage visuel de la production (kanban, indicateurs)
  • Intégrer les contraintes fournisseurs, clients et logistiques dans la planification
  • Réduire les pertes liées aux surstocks, aux ruptures ou aux délais non tenus

À propos de la formation

Module 1

Module 1 – Principes de la planification : Objectifs de la planification (capacité, charge, délais, coûts). Niveaux de planification : stratégique, tactique, opérationnelle. Différences entre planification poussée et tirée.

Module 2

Module 2 – Méthodologie du « Juste à Temps » : Origine et philosophie du JAT (Toyota Production System). Réduction des stocks, flux tendus, synchronisation des opérations. Mise en place d’un système Kanban adapté.

Module 3

Module 3 – Outils de pilotage : MRP (Material Requirement Planning), DRP, tableau de charge. Indicateurs de performance (OTD, TRS, niveau de stock). Communication visuelle et routines de pilotage terrain.

Module 4

Module 4 – Cas d’application : Planification d’un atelier de production / site industriel. Simulation de scénarios (variation de demande, indisponibilité machine…). Adaptation à des environnements instables ou multi-références.

Module 5

Module 5 – Projet final : Élaboration d’un plan de production avec vision JAT. Identification des axes d’amélioration (flux, postes, outils). Présentation d’un tableau de bord de pilotage de production.

Méthodologie

En intra-entreprise : sur vos données de production réelles ou un atelier pilote

En inter-entreprises : sur un cas type (ex : site industriel ou logistique)

Ateliers pratiques, calculs, simulation de flux

Analyse de vos méthodes existantes et pistes d’amélioration

Accès Inkway e-learning + modèles Kanban, MRP, fichiers Excel

Certification & reconnaissance

  • Attestation officielle remise à chaque participant
  • Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
  • Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

  • Responsables de production, planificateurs, supply chain, logistique
  • Chefs d’atelier, ingénieurs méthodes, coordinateurs techniques
  • Toute personne impliquée dans l’optimisation des flux de production

Avantages

  • Réduction des stocks, des coûts de stockage et des délais
  • Amélioration du taux de service et du respect des délais clients
  • Réactivité accrue face aux aléas (pannes, variations de demande…)
  • Meilleur engagement des équipes grâce à des outils visuels et agiles
  • Mise en place de pratiques Lean industrielles concrètes

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% via le CSF, si intégrée à votre plan de formation

Deux types de financement :

Financement 1 :

 

Financement 2 :

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