Le modèle hybride ( télétravail et présentiel) est devenu la nouvelle norme dans de nombreuses entreprises. Cette formation professionnelle vous permet de poser un cadre clair et efficace pour l’organisation hybride, en adaptant vos pratiques managériales, vos outils de pilotage et vos rituels collectifs. L’objectif est d’assurer performance, cohésion et bien-être, peu importe où se trouvent les équipes, en s’inspirant des bonnes pratiques de formations hybrides reconnues (ex. OFPPT, Cnam Maroc).
Formation Professionnelle : Organisation hybride – réussir la transition vers un modèle de travail flexible et performant
Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF
À propos de la formation
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les enjeux et spécificités d’une organisation hybride moderne
- Définir une charte télétravail claire, partagée et responsabilisante
- Organiser les rythmes, routines et outils de travail collaboratif à distance
- Maintenir la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs en mode hybride
- Suivre les performances dans un modèle distribué (présentiel/télétravail)
- Gérer les problématiques de charge mentale et de déconnexion
Contenu de la formation
Module 1
Comprendre l’organisation hybride : Définitions (télétravail, nomadisme), avantages/risques, clés de réussite : confiance, autonomie, transparence.
Module 2
Structurer le cadre et les règles : Élaboration d’une charte télétravail, gestion des horaires, équité entre collaborateurs, droit à la déconnexion.
Module 3
Rituels et communication : Synchronisation d’équipe (points hebdo, check-in), outils collaboratifs (Trello, Notion, Slack, MS Teams).
Module 4
Performance et cohésion : Indicateurs de suivi, reconnaissance à distance, management hybride, team building digital.
Module 5
Projet final : Création d’un plan d’organisation hybride pour un service, incluant rituels et outils adaptés.
Méthodologie
- En intra-entreprise : adaptée à votre culture, vos outils, vos besoins spécifiques (RH, IT, commercial…)
- En inter-entreprises : étude de cas + ateliers collaboratifs hybrides
Approche :
- Diagnostic initial + ateliers de construction en équipe
- Grilles de charte hybride, rituels, outils collaboratifs comparés
- Accès inkway e-learning + templates d’organisation hybride
Certification & reconnaissance
- Attestation officielle remise à chaque participant
- Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
- Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations
Public Cible
- Managers, RH, responsables d’équipe, chefs de service, coordinateurs
- Toute organisation ayant déjà ou souhaitant passer à un modèle de travail flexible et hybride
Avantages
- Mise en place d’un cadre clair pour le télétravail en entreprise
- Amélioration de la productivité et de la fluidité collaborative
- Réduction des tensions liées aux modèles mixtes
- Renforcement de l’engagement malgré la distance
- Conformité avec les normes locales (ex. administration télétravail)
Formation éligible au financement
jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),
si intégrée à votre plan de formation
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