Formation Professionnelle : Organisation d’équipe (Agile, Rôles, Sprints) – mettre en place une dynamique collaborative efficace et autonome

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

Formation équipe Maroc : Organisation d’équipe

À propos de la formation

Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter rapidement, l’agilité n’est plus réservée aux développeurs. Elle devient un mode d’organisation transversal, au service de la productivité, de la clarté et de l’engagement des équipes.
Cette formation vous aide à structurer votre équipe autour de rôles clairs, de rituels agiles et de cycles courts, pour mieux gérer les priorités, renforcer l’autonomie et favoriser la collaboration continue.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes clés de l’agilité appliquée aux équipes transverses
  • Clarifier les rôles, responsabilités et interactions dans une organisation collaborative
  • Structurer les cycles de travail en sprints ou périodes d’objectifs courts
  • Mettre en place des rituels d’équipe pour cadrer, suivre et améliorer les actions
  • Développer une culture d’autonomie, de transparence et de responsabilisation

Contenu de la formation

Module 1

Fondamentaux de l’organisation agile : Qu’est-ce qu’une équipe agile ? Les valeurs et principes essentiels. Comparatif : organisation classique vs organisation agile. L’agilité comme culture de collaboration et d’adaptation

Module 2

Définir les rôles dans l’équipe : Clarification des rôles : leader, facilitateur, contributeur, référent… Posture collaborative : responsabilité partagée et auto-organisation. Grille RACI, matrices de rôle et outils de communication d’équipe

Module 3

Organiser le travail en sprints : Définir des cycles courts et rythmer le travail (1 semaine / 2 semaines). Planification, priorisation, backlog et visualisation (Kanban, Trello, Notion…). Objectifs SMART et “definition of done”

Module 4

Rituels agiles au quotidien : Daily meeting, sprint planning, revue, rétrospective. Réunions synchrones et asynchrones : quand et pourquoi. Suivi des tâches, feedback collectif, amélioration continue

Module 5

Projet final : Co-construction d’un cadre d’organisation agile pour son équipe réelle ou simulée. Mise en place d’un dashboard de suivi et de rituels d’équipe hebdomadaires

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Méthodologie

  • En intra-entreprise : adaptée à votre mode de fonctionnement actuel (classique ou déjà hybride)
  • En inter-entreprises : expérimentation de méthodes agiles dans des équipes variées

Approche :

  • Cas concrets, canevas de rôles, modèles de rituels agiles
  • Accès inkway e-learning + templates Kanban, backlog, tableau de bord
  • Option : accompagnement à la refonte d’un mode de fonctionnement en équipe

Certification & reconnaissance

  • Attestation officielle remise à chaque participant
  • Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
  • Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

  • Managers, chefs de projet, équipes pluridisciplinaires, RH, fonctions support
  • Toute équipe souhaitant améliorer son organisation, sa coordination et son efficacité

Avantages

  • Organisation d’équipe plus lisible, efficace et responsabilisante
  • Meilleure répartition des rôles et des décisions
  • Gain de temps et de clarté dans la gestion des priorités
  • Plus d’agilité pour répondre aux enjeux business et clients internes
  • Accroissement de l’autonomie, de l’engagement et de la productivité
Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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