Formation Professionnelle : GPEC – mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences adaptée à vos objectifs stratégiques

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil clé pour accompagner les transformations, anticiper les mutations de métiers, sécuriser les parcours professionnels et faire évoluer les compétences en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Cette formation vous permet de concevoir et déployer une démarche GPEC réaliste, participative et adaptée à votre structure, en tenant compte des spécificités du marché marocain et des enjeux actuels (digitalisation, mobilité, attractivité…).

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre les fondamentaux et les enjeux de la GPEC
Réaliser une cartographie des emplois et des compétences clés
Identifier les écarts entre compétences actuelles et futures
Élaborer des plans d’action RH pour accompagner les évolutions
Mobiliser les outils RH : fiches de poste, référentiels, parcours de formation, entretiens
Intégrer la GPEC dans une logique de performance durable et de dialogue social

Contenu de la formation

Module 1

Enjeux et cadre de la GPEC : Définition, principes et cadre légal (Maroc). Articulation entre stratégie, métiers et compétences. Les parties prenantes : direction, RH, managers, IRP

Module 2

Outils de diagnostic : Analyse des emplois actuels et en tension. Identification des compétences stratégiques et émergentes. Entretiens, questionnaires, matrices de polyvalence

Module 3

Élaboration d’un plan GPEC : Construction de parcours professionnels (mobilité, évolution, reconversion). Plan de développement des compétences ciblé. Intégration de la formation, du tutorat, de la mobilité interne

Module 4

Mise en œuvre opérationnelle : Implication des managers et communication interne. Intégration aux processus RH : recrutement, formation, évaluation. Suivi des indicateurs de pilotage (KPI RH)

Module 5

Projet final : Élaboration d’un plan GPEC réaliste pour un service ou une organisation complète. Présentation des actions RH à déployer sur 6 à 12 mois

Méthodologie

En intra-entreprise : personnalisée selon votre structure, taille et secteur
En inter-entreprises : cas pratiques et référentiels types à adapter

Approche :

Fiches outils, modèles de cartographie, simulateurs de trajectoires
Accès inkway e-learning + trames GPEC + matrices Excel de suivi
Possibilité d’accompagnement sur projet GPEC réel

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Responsables RH, chargés de développement RH, dirigeants, responsables formation
Toute personne impliquée dans la stratégie RH, l’anticipation des besoins, ou la mobilité interne

Avantages

Anticipation des besoins en compétences et en effectifs
Meilleure gestion des talents, des mobilités et des départs
Optimisation des plans de formation et des recrutements
Renforcement du dialogue social et de la fidélisation
Alignement RH / stratégie business durable

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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