Formation Professionnelle : Management d’équipe – fédérer, encadrer et faire grandir ses collaborateurs avec impact

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

Formation équipe Maroc : Management d’équipe

À propos de la formation

Piloter une équipe ne se résume pas à répartir les tâches : il s’agit avant tout de créer une dynamique de collaboration, d’aligner les objectifs, et de faire évoluer les compétences. Cette formation s’adresse aux managers souhaitant renforcer leur posture de leader, créer un climat de confiance, et développer la performance collective dans la durée.
Elle est particulièrement utile dans un contexte de transformation, de croissance ou d’intégration de nouvelles ressources.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Adopter une posture de leadership adaptée à chaque situation
  • Instaurer un climat de confiance et de collaboration
  • Définir des objectifs clairs et mobilisateurs
  • Gérer les performances et accompagner la montée en compétences
  • Prévenir les tensions et gérer les situations délicates avec assurance

Contenu de la formation

Module 1

Comprendre son rôle de manager d’équipe : Clarifier ses responsabilités et son périmètre. Identifier ses forces et axes de progrès managériaux. Adapter son style selon les profils et les contextes

Module 2

Construire une équipe performante et engagée : Créer une culture d’équipe forte. Développer la coopération et la confiance. Fixer des règles de fonctionnement claires

Module 3

Encadrer, déléguer et suivre efficacement : Définir des objectifs opérationnels et SMART. Maîtriser les techniques de délégation. Mettre en place des suivis réguliers et constructifs

Module 4

Stimuler la motivation et la progression : Identifier les leviers de motivation individuelle et collective. Construire un plan de développement personnalisé. Animer des entretiens de suivi (annuel, feedback, coaching)

Module 5

Gérer les tensions et situations sensibles : Anticiper les conflits et signaux faibles. Recadrer sans démotiver. Maintenir la cohésion même en situation difficile

 

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Méthodologie

  • En intra-entreprise : personnalisée selon les rythmes de travail et outils de l’équipe
  • En inter-entreprises : approche individuelle, adaptable à tout poste

Approche : 

  • Apports théoriques concrets et adaptés aux réalités du terrain
  • Mises en situation managériales avec debrief collectif
  • Jeux de rôle et simulations d’entretiens
  • Diagnostic personnalisé du style managérial
  • Co-construction d’un plan d’action individuel

Certification & reconnaissance

  • Attestation officielle remise à chaque participant
  • Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
  • Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

  • Managers d’équipe en activité ou en prise de poste
  • Chefs de projet ou responsables de service
  • Encadrants de proximité
  • Dirigeants de TPE/PME encadrant des collaborateurs

Avantages

  • Une montée en compétence des encadrants terrain
  • Une meilleure gestion des équipes et des priorités
  • Une ambiance de travail plus sereine et productive
  • Des collaborateurs plus engagés et responsabilisés
  • Une continuité managériale même en cas de changement interne
Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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