Dans un environnement incertain et concurrentiel, la capacité à penser et à agir stratégiquement est essentielle à tous les niveaux de l’organisation. Cette formation donne les clés pour construire une vision, aligner les actions avec les objectifs à long terme et piloter le changement de manière cohérente.
Elle s’adresse aux professionnels amenés à prendre des décisions structurantes, à piloter des projets ou à coordonner des équipes vers une même direction.
Formation Professionnelle : Approche stratégique – développer une vision claire et durable pour orienter l’action managériale
Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF
À propos de la formation
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Acquérir une vision globale des enjeux stratégiques
- Identifier les facteurs clés de succès dans son secteur d’activité
- Définir une orientation stratégique claire et partagée
- Structurer la mise en œuvre d’un plan d’action stratégique
- Anticiper les évolutions du marché et ajuster les priorités en conséquence
Contenu de la formation
Module 1
Comprendre l’approche stratégique : Vision, mission, valeurs : construire des repères forts. Les étapes du raisonnement stratégique. Lien entre stratégie, organisation et pilotage opérationnel
Module 2
Analyser son environnement : Outils d’analyse : SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter. Identifier les opportunités et menaces. Diagnostic interne : ressources, compétences, processus clés
Module 3
Définir une stratégie gagnante : Choix stratégiques : différenciation, domination par les coûts, spécialisation… Alignement des ressources et des ambitions. Élaborer un plan d’action stratégique
Module 4
Mettre en œuvre et suivre la stratégie : Pilotage stratégique : indicateurs, tableaux de bord, reporting. Communication de la stratégie aux équipes. Culture de l’adaptation et feedback stratégique
Module 5
Cas pratiques et plan stratégique personnalisé : Étude de cas concrets. Co-construction d’un plan stratégique applicable à votre organisation. Simulation de comité stratégique
Méthodologie
- En intra-entreprise : personnalisée selon les rythmes de travail et outils de l’équipe
- En inter-entreprises : approche individuelle, adaptable à tout poste
Approche :
- Alternance d’apports théoriques et d’ateliers collaboratifs
- Études de cas réels d’organisations en transformation
- Construction d’un plan stratégique personnalisé
- Échanges entre pairs – logiques de co-développement
- Outils visuels et canevas utilisables en entreprise
Certification & reconnaissance
- Attestation officielle remise à chaque participant
- Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
- Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations
Public Cible
- Managers, directeurs ou responsables de service
- Responsables de la transformation ou de l’innovation
- Chefs de projet avec responsabilité stratégique
- Dirigeants de PME/ETI en phase de développement
Avantages
- Une stratégie claire partagée par les acteurs clés
- Meilleure coordination entre les niveaux hiérarchiques
- Alignement des ressources sur des objectifs prioritaires
- Capacité à anticiper les tendances et les ruptures
- Un pilotage renforcé des projets et des résultats
Formation éligible au financement
jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),
si intégrée à votre plan de formation
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