Dans un environnement en constante évolution, le coaching devient un levier incontournable pour soutenir la performance, l’agilité et l’engagement des équipes. Cette formation initie aux fondamentaux du coaching professionnel dans le cadre de la gestion d’équipe, de la conduite du changement et du développement des compétences.
Une approche humaine et stratégique pour révéler le potentiel de chaque collaborateur et ancrer une dynamique de progression continue.
Formation Professionnelle : Coaching – Développer les talents et accompagner les transformations internes
Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF
À propos de la formation
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Assimiler les principes fondamentaux du coaching professionnel
- Adopter une posture de coach pour mieux accompagner les collaborateurs
- Identifier les leviers de développement personnel et collectif
- Structurer un entretien de coaching et suivre les objectifs
- Intégrer la culture du coaching dans les pratiques managériales quotidiennes
Contenu de la formation
Module 1
Introduction au coaching professionnel : Définition, typologies et principes fondamentaux. Rôle du coach interne vs manager-coach. Éthique et posture d’accompagnement
Module 2
La posture du coach dans le management : Écoute active, reformulation et questionnement puissant. Neutralité, bienveillance et non-jugement. Construire la relation de confiance
Module 3
Conduire un entretien de coaching : Structure type d’un entretien efficace. Fixer des objectifs SMART et suivis dans le temps. Accompagner les résistances et gérer les émotions
Module 4
Coaching et développement des talents : Identifier les besoins individuels de développement. Encourager la responsabilisation et l’autonomie. Suivi des progrès et valorisation des réussites
Module 5
Coaching et transformation interne : Coaching dans les projets de changement ou de transition. Créer une culture de feedback et d’apprentissage continu. Intégration du coaching dans les dispositifs RH et de formation
Méthodologie
- En intra-entreprise : personnalisée selon les rythmes de travail et outils de l’équipe
- En inter-entreprises : approche individuelle, adaptable à tout poste
Approche :
- Ateliers interactifs en présentiel ou à distance
- Jeux de rôle et simulations d’entretiens de coaching
- Auto-évaluation et feedback collectif
- Études de cas inspirées d’environnements professionnels
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Certification & reconnaissance
- Attestation officielle remise à chaque participant
- Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
- Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations
Public Cible
- Managers, chefs d’équipe et responsables de département
- Responsables RH et formation
- Dirigeants souhaitant adopter une culture du coaching
- Managers en transition ou en prise de poste
Avantages
- Amélioration des performances managériales
- Renforcement de l’autonomie et de la motivation des collaborateurs
- Meilleure gestion des talents et des parcours professionnels
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Création d’un climat de confiance et de bienveillance durable
Formation éligible au financement
jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),
si intégrée à votre plan de formation
Featured course
Les transformations sont aujourd’hui la norme dans les entreprises : digitalisation, évolutions métiers, réorganisations internes, nouvelles méthodes de travail… Pour
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