Cette formation est conçue pour les professionnels en position d’encadrement qui souhaitent renforcer leur impact managérial à travers des méthodes concrètes, des outils éprouvés et une posture adaptée. Elle donne aux managers les clés pour organiser, piloter, motiver et accompagner leurs équipes, dans une logique de performance durable et de bien-être au travail.
Pensée pour les organisations en quête de structuration managériale, elle permet de professionnaliser l’encadrement à tous les niveaux.
Formation Professionnelle : Techniques du management – les outils et postures clés pour piloter efficacement son équipe
Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF
À propos de la formation
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser les fondamentaux du management et ses différentes approches
- Structurer son action managériale autour d’outils simples et efficaces
- Développer une posture adaptée aux enjeux et aux collaborateurs
- Renforcer la communication interpersonnelle et la dynamique collective
- Gérer les situations managériales courantes avec confiance et méthode
Contenu de la formation
Module 1
Les bases du management : Définition du rôle et des responsabilités du manager. Différents styles de management et quand les mobiliser. Les principes d’un management éthique et cohérent
Module 2
Organisation et pilotage d’équipe : Fixer des objectifs clairs et atteignables. Suivre l’activité et piloter les résultats. Utiliser des outils de reporting simples et visuels
Module 3
Communication managériale efficace : Écouter activement et reformuler. Donner du feedback constructif. Préparer et conduire des réunions d’équipe impactantes
Module 4
Motivation et gestion des talents : Identifier les leviers de motivation. Adapter son management selon les profils (junior/senior, autonome/dépendant). Favoriser la montée en compétences et l’engagement
Module 5
Gérer les situations complexes : Prévenir et désamorcer les conflits. Réagir face à la démotivation ou à l’opposition. Manager en période de changement ou de crise
Méthodologie
- En intra-entreprise : personnalisée selon les rythmes de travail et outils de l’équipe
- En inter-entreprises : approche individuelle, adaptable à tout poste
Approche :
- Études de cas issues du terrain
- Apports théoriques et outils prêts à l’emploi
- Simulations et jeux de rôle (réunions, entretiens, recadrages)
- Auto-diagnostics & plan d’amélioration personnalisé
Certification & reconnaissance
- Attestation officielle remise à chaque participant
- Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
- Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations
Public Cible
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe ou chefs de service
- Responsables de projets ou coordinateurs
- Dirigeants en PME ou responsables RH accompagnant leurs équipes
Avantages
- Un socle managérial homogène entre les encadrants
- Des équipes mieux pilotées et plus engagées
- Moins de conflits internes grâce à une communication claire
- Un accompagnement structuré des performances individuelles et collectives
- Une meilleure rétention des talents par un management plus humain
Formation éligible au financement
jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),
si intégrée à votre plan de formation
Featured course
Dans un contexte professionnel où l’agilité, la réactivité et l’innovation sont indispensables, l’empowerment devient un levier stratégique de performance collective.
Dans un environnement incertain et concurrentiel, la capacité à penser et à agir stratégiquement est essentielle à tous les niveaux
Piloter une équipe ne se résume pas à répartir les tâches : il s’agit avant tout de créer une dynamique
Le management opérationnel est la clé de la performance terrain. Il consiste à traduire la stratégie de l’entreprise en actions
Les compétences techniques ne suffisent plus pour manager efficacement. Aujourd’hui, les entreprises attendent de leurs encadrants une posture managériale solide,
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