La qualité d’un plan de formation repose d’abord sur la pertinence de son point de départ : l’analyse des besoins. Trop souvent perçue comme une formalité, elle constitue pourtant une étape stratégique pour relier les compétences existantes aux ambitions futures de l’entreprise.
Cette formation vous permet de structurer une démarche de recueil, d’analyse et de hiérarchisation des besoins de formation, en lien direct avec les enjeux métiers, RH et business de votre organisation.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Fondamentaux et enjeux : Qu’est-ce qu’un besoin de formation ? . Enjeux pour l’entreprise, les équipes et les RH. Cadre réglementaire et bonnes pratiques (Maroc)
Méthodes de recueil des besoins : Entretiens RH / managers / collaborateurs. Questionnaires, observations, ateliers collectifs. Analyse des indicateurs (entretiens annuels, turnover, performance…)
Analyse et priorisation : Cartographie des compétences clés / critiques / émergentes. Grille d’analyse : urgence, impact, faisabilité. Identification des besoins stratégiques vs opérationnels
Traduction en plan d’action : Définir des objectifs de formation clairs. Relier chaque besoin à une action de formation (format, durée, modalités). Préparer les tableaux de bord RH et les supports décisionnels
Projet final : Réalisation d’une analyse complète des besoins de formation pour un département ou un projet. Élaboration d’un plan de formation priorisé et argumenté
Approche :
jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),
si intégrée à votre plan de formation
L’intelligence artificielle (IA) révolutionne les ressources humaines : automatisation des tâches chronophages, analyse prédictive des talents, personnalisation de la formation,
Le management RH est devenu un acteur clé de la stratégie d’entreprise. Il ne s’agit plus uniquement de gérer les
Le recrutement ne se limite pas à pourvoir un poste : il s’agit de détecter les potentiels, de valoriser la
L’intelligence artificielle transforme profondément les pratiques RH. Elle permet aujourd’hui de mieux analyser les postes, automatiser les cartographies d’emplois, détecter
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil clé pour accompagner les transformations, anticiper les mutations
La gestion de la paie est une fonction sensible et stratégique au sein de toute entreprise. Entre conformité légale, relation
Sign up to get Inkway content delivered straight to your inbox.
Depuis le 11 janvier 2024, Inkway Formation est certifiée conformément aux exigences du Référentiel National de Certification Qualité des organismes mentionnés à l’article L.6351-1 du Code du travail. La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation. (Voir le certificat) Organisme conforme aux critères qualité des OPCO.
© 2025 Inkway Maroc
