Formation Professionnelle : Gestion budgétaire – maîtriser le pilotage des ressources financières pour une performance durable

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

Formation équipe Maroc : Gestion budgétaire

À propos de la formation

La gestion budgétaire permet d’anticiper les dépenses, suivre les résultats et maîtriser les écarts entre prévisions et réalisations. Elle constitue un outil central de pilotage stratégique et opérationnel, essentiel pour aligner les ressources avec les objectifs, sécuriser les marges, et améliorer la prise de décision à tous les niveaux.

Cette formation vous accompagne dans la mise en place d’un processus budgétaire structuré, depuis la construction jusqu’au suivi et à l’ajustement, avec des outils pratiques et adaptés au contexte marocain.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Construire un budget prévisionnel structuré par centre de coût, service ou activité
  • Suivre les écarts budgétaires et en analyser les causes
  • Mettre en place des indicateurs de suivi budgétaire adaptés
  • Élaborer des rapports budgétaires pour la direction
  • Adapter leur gestion aux évolutions en temps réel (révisions budgétaires, crises…)
  • Impliquer les collaborateurs dans une démarche de gestion responsable

Contenu de la formation

Module 1

Fondamentaux de la gestion budgétaire : Rôle du budget dans la stratégie et la gestion quotidienne. Typologies de budgets : d’exploitation, d’investissement, glissant, base zéro. Cadre légal et bonnes pratiques au Maroc

Module 2

Construction du budget prévisionnel : Collecte des données et choix des hypothèses. Budget par poste, par projet, par service. Outils : modèles Excel, tableaux croisés, outils de simulation

Module 3

Suivi et pilotage du budget : Tableaux de bord mensuels ou trimestriels. Analyse des écarts : volume, prix, mix. Révision budgétaire en cas de décalage ou d’opportunité

Module 4

Animation du processus budgétaire : Communication des objectifs et engagement des responsables. Présentation des résultats à la direction. Bonnes pratiques de reporting et d’aide à la décision

Module 5

Projet final : Élaboration d’un budget prévisionnel complet pour un service ou une activité réelle. Mise en place d’un tableau de suivi des écarts budgétaires et plan d’ajustement

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Méthodologie

  • En intra-entreprise : appliquée à votre structure budgétaire existante ou en construction
  • En inter-entreprises : cas types (TPE, PME, secteur public, associatif…)

Approche :

  • Modèles Excel prêts à l’emploi, outils de simulation budgétaire
  • Accès inkway e-learning + trames de budget + guides de suivi
  • Possibilité de coaching sur un budget réel en post-formation

Certification & reconnaissance

  • Attestation officielle remise à chaque participant
  • Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
  • Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

  • Responsables financiers, gestionnaires budgétaires, chefs de projet, chefs de service
  • Toute personne souhaitant structurer ou améliorer un processus budgétaire

Avantages

  • Meilleure allocation des ressources
  • Anticipation des besoins de financement et des risques budgétaires
  • Suivi rigoureux des résultats économiques
  • Réactivité en cas d’écarts ou de changement de contexte
  • Implication accrue des équipes dans la maîtrise des dépenses
Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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