Formation Professionnelle : Finances pour gestionnaires – Maîtriser les bases de la gestion financière pour mieux manager, décider et optimiser

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Dans un contexte de gestion de plus en plus orienté vers les résultats, les managers non-financiers sont régulièrement confrontés à des décisions ayant un impact économique direct : allocation de ressources, suivi budgétaire, rentabilité, arbitrages.

Cette formation est conçue pour leur fournir une lecture claire et opérationnelle des outils financiers essentiels, sans jargon technique, afin qu’ils puissent prendre des décisions éclairées, suivre leurs résultats et communiquer efficacement avec les équipes comptables ou financières.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre les principes de base de la gestion financière d’une activité
Lire un compte de résultat et un bilan simplifié
Suivre un budget, une marge, une rentabilité
Identifier les leviers d’optimisation financière dans leurs services
Collaborer efficacement avec la direction financière
Justifier leurs décisions à l’aide de données économiques fiables

Contenu de la formation

Module 1

Les bases de la gestion financière : Distinction entre comptabilité, gestion financière et contrôle de gestion. Comprendre les flux financiers : encaissements, décaissements, résultats. Les grandes masses du bilan et du compte de résultat

Module 2

Lecture des états financiers pour non-financiers : Lire un bilan : actifs, passifs, équilibres essentiels. Lire un compte de résultat : chiffre d’affaires, charges, marges. Identifier les signaux de bonne ou mauvaise performance

Module 3

Suivi budgétaire et pilotage : Comprendre les postes budgétaires clés. Suivre les écarts : prévisions vs réalisations. Utiliser des tableaux de bord simples (Excel, KPI visuels)

Module 4

Aide à la décision et communication : Élaborer des simulations financières de base (impact d’un recrutement, d’un projet…). Argumenter une demande budgétaire ou une optimisation de charge. Communiquer avec les fonctions finance (lexique, posture, réflexes)

Module 5

Projet final : Réalisation d’un mini-tableau de bord de pilotage d’un service ou projet. Analyse de performance et présentation d’une recommandation managériale chiffrée

Méthodologie

En intra-entreprise : adaptée aux services spécifiques (marketing, RH, production, IT…)
En inter-entreprises : cas pratiques multisectoriels

Approche :

Cas concrets de gestion de service, outils Excel prêts à l’emploi
Accès inkway e-learning + mini-glossaire financier + tableaux types
Formateurs spécialisés dans la vulgarisation des concepts financiers

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Managers, responsables d’équipe, chefs de service, chefs de projet
Toute personne souhaitant gagner en autonomie sur les questions budgétaires et financières

Avantages

Décisions managériales fondées sur des données économiques fiables
Réduction des écarts budgétaires et meilleure anticipation
Collaboration renforcée entre opérationnels et services financiers
Appropriation de la culture de performance dans l’ensemble des services
Développement de la responsabilité financière partagée

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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