Formation Professionnelle : Élaboration & pilotage budgétaire – mettre en place un budget réaliste, évolutif et aligné sur vos objectifs stratégiques

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Le budget n’est pas qu’un tableau figé : c’est un véritable outil de pilotage de la performance. Une entreprise qui maîtrise l’élaboration et le suivi de ses budgets peut anticiper ses besoins, allouer efficacement ses ressources, et réagir plus vite en cas d’écart ou d’opportunité.

Cette formation vous permet de mettre en place un processus budgétaire clair, participatif et adapté à votre organisation, avec des outils simples et performants pour construire, suivre, ajuster et exploiter votre budget tout au long de l’année.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre le rôle du budget comme outil de gestion et d’anticipation
Construire un budget prévisionnel annuel ou trimestriel
Définir les hypothèses budgétaires et traduire les objectifs en chiffres
Mettre en place un suivi budgétaire mensuel avec indicateurs clés (KPI)
Identifier et analyser les écarts entre prévisions et réalisations
Impliquer les équipes dans une démarche budgétaire collaborative

Contenu de la formation

Module 1

Introduction au processus budgétaire : Objectifs du budget : prévision, pilotage, responsabilisation. Étapes clés : planification, construction, validation, suivi. Types de budget : par service, par projet, global, glissant

Module 2

Élaboration d’un budget prévisionnel : Collecte des données, choix des hypothèses. Construction de budgets de charges, de produits, d’investissements. Outils Excel, trames de budget simplifiées ou détaillées

Module 3

Suivi et pilotage du budget : Tableau de bord budgétaire mensuel ou trimestriel. Analyse des écarts : écart sur volume, sur prix, sur délai… Réajustement et révision budgétaire en cours d’exercice

Module 4

Implication des équipes et gouvernance : Budgets participatifs : impliquer les managers opérationnels. Présentation aux directions : synthèse claire et visuelle. Préparation aux arbitrages et aux scénarios correctifs

Module 5

Projet final : Élaboration d’un budget prévisionnel complet pour un service ou projet. Présentation d’un plan de suivi budgétaire et indicateurs associés

Méthodologie

En intra-entreprise : appliquée à votre plan de gestion réel ou en cours d’élaboration
En inter-entreprises : cas types (budget commercial, RH, investissement, global…)

Approche :

Modèles Excel à personnaliser, études de cas, jeux de simulation
Accès inkway e-learning + modèles de budget, indicateurs clés et dashboard de suivi
Accompagnement possible en post-formation pour finaliser un budget réel

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de service, dirigeants
Toute personne impliquée dans la planification ou le suivi des ressources financières

Avantages

Vision claire des ressources, charges et priorités à court et moyen terme
Meilleure allocation budgétaire et anticipation des besoins de trésorerie
Réactivité en cas d’écarts ou de changement de conjoncture
Appropriation de la gestion budgétaire par les équipes
Fiabilité des décisions stratégiques grâce à un pilotage fondé sur les chiffres

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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