Formation Professionnelle : Méthode de calcul des coûts – analyser, affecter et optimiser les coûts pour améliorer la performance économique

Centre de formation certifié Qualiopi – Formation éligible au financement CSF

À propos de la formation

Savoir combien coûte réellement un produit, un service ou un projet est une compétence stratégique pour toute entreprise. Le calcul des coûts permet de définir des prix de vente cohérents, de mieux allouer les ressources et d’identifier les postes non rentables.

Cette formation vous offre les outils pour mettre en place une méthode de calcul des coûts adaptée à votre organisation (coût complet, coût direct, coût marginal…), et vous permet de prendre des décisions éclairées, basées sur des données réelles et fiables.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre les différentes méthodes de calcul des coûts (complet, variable, ABC…)
Identifier et classer les charges fixes et variables
Calculer un coût de revient réaliste par produit, service ou unité d’œuvre
Analyser la rentabilité par activité, client ou segment
Utiliser les résultats du calcul des coûts pour fixer les prix et optimiser les marges
Aider à la prise de décision : sous-traitance, lancement produit, rationalisation

Contenu de la formation

Module 1

Fondamentaux du calcul des coûts : Objectifs et utilités du calcul des coûts. Les différentes natures de charges : directes, indirectes, fixes, variables. Éléments de coût à prendre en compte selon le type d’activité

Module 2

Les principales méthodes : Coût complet : toutes charges confondues. Coût variable : utile pour les décisions court terme. Méthode ABC (Activity-Based Costing) : affectation par activité. Comparaison des méthodes selon les objectifs de gestion

Module 3

Application au pilotage : Calcul du seuil de rentabilité. Analyse des marges par produit ou service. Construction d’un prix de vente basé sur le coût + marge cible

Module 4

Cas pratiques sectoriels : Industrie, services, digital, commerce : exemples de calculs. Utilisation de tableaux Excel préformatés. Adaptation de la méthode selon la structure de l’entreprise

Module 5

Projet final : Élaboration d’un modèle de calcul de coût personnalisé. Présentation d’un plan d’action basé sur les résultats du diagnostic coût

Méthodologie

En intra-entreprise : adaptée à vos produits, projets ou services concrets
En inter-entreprises : cas types par secteur + outils génériques

Approche :

Approche pratique + outils Excel fournis
Accès inkway e-learning + simulateur de marge et seuil de rentabilité
Fiches de calcul automatisées prêtes à personnaliser

Certification & reconnaissance

Attestation officielle remise à chaque participant
Formation éligible à une prise en charge jusqu’à 70 % via le Contrat Spécial de Formation (CSF)
Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité des prestations

Public Cible

Responsables financiers, dirigeants, contrôleurs de gestion, chefs de projet
Toute personne souhaitant maîtriser la rentabilité de ses offres ou projets

Avantages

Meilleure fixation des prix et positionnement stratégique
Détection des produits/services à faible rentabilité
Optimisation des ressources et réduction des coûts superflus
Meilleure compréhension de la structure économique interne
Aide à la prise de décision en toute objectivité

Cette formation représente un investissement stratégique pour les entreprises du secteur GIAC (agroalimentaire, industrie, hôtellerie, textile, secteur tertiaire…) et les organisations cherchant à optimiser leur plan de formation, en particulier au Maroc.

Formation éligible au financement

jusqu’à 70% de finacement via les contrats spéciaux de formation (CSF),

si intégrée à votre plan de formation

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